El sector inmobiliario goza de buena salud y la ciudad es modelo de una política de vivienda certera que genera buenos resultados

José María Bellido Roche

Alcalde de Córdoba

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¿Qué balance realiza de su gestión hasta ahora al frente del Ayuntamiento de Córdoba?

Mi balance es satisfactorio porque la Córdoba de 2025 está mucho mejor que la que nos encontramos en el año 2019 cuando el PP fue la lista más votada y eso nos permitió formar gobierno, en aquel entonces en coalición con Ciudadanos. En 2023, los cordobeses refrendaron que las cosas se estaban haciendo bien y nos otorgaron mayoría absoluta en las urnas. Córdoba hoy es una ciudad que despega en muchos aspectos; desde la sensible reducción de la tasa de desempleo (más de 21% desde 2019) hasta las cifras de turismo, en máximos históricos, juno por supuesto a la llegada del proyecto de la Base Logística que ganamos tras presentar el mejor proyecto de todas las ciudades que optaban a esta importante misión. A todo ello se añade la creación de 1,2 millones de metros cuadrados de nuevas zonas verdes o la construcción de más de 7.000 nuevas viviendas que nos han permitido contener el precio de la vivienda en un momento en el que se ha convertido en uno de los principales problemas de los españoles. Córdoba está viviendo un proceso de reindustrialización como no se veía en décadas; hemos recuperado nuestro papel protagonista en el sector industrial y, en los últimos años, hemos atraído proyectos empresariales que nos van a situar como un referente a nivel nacional e internacional de un nuevo modelo de industria verde y sostenible que va a generar, junto con la BLET, miles de nuevos empleos en la ciudad. Como alcalde, es muy satisfactorio poder vivir este momento en el que Córdoba está sentando las bases de un futuro esperanzador y con proyectos reales que, en muchos casos, ya están en marcha o lo van a hacer en breve.

¿Cómo ve a la capital cordobesa en la carrera por su desarrollo frente a otras ciudades andaluzas?

La veo bien y mucho mejor que la que me encontré en el año 2019. Con nuevos proyectos industriales que nos hacen ser competitivos y re ferentes en un nuevo modelo de industria, con proyectos ilusionantes como la Base Logística del Ejército de Tierra y el polígono anexo “Parque Logístico Gran Capitán”, con mayor extensión incluso que la BLET y cuya urbanización transcurre de forma paralela a la BLET. No se trata de competir, sino de unir fuerzas, de trabajar juntos para que, en definitiva, nuestra comunidad siga escalando puestos en materia económica, industrial y empresarial. Cada provincia tiene sus peculiaridades, sus puntos fuertes y sus propios niveles de desarrollo y Córdoba se sumará desde una posición protagonista a ese desarrollo que, en los próximos años va a convertir a nuestra comunidad autónoma en un referente nacional en materia de crecimiento económico y desarrollo industrial. Cuando trabajamos juntos obtenemos mejores resultados para todo y, especialmente, para los ciudadanos que son los que disfrutan de este presente y futuro provechoso para nuestra comunidad.

¿Cómo valora el desembarco en Córdoba de la base logística del Ejército, todo un impulso para el desarrollo de la ciudad?

Sin duda, ha sido un factor clave, ya que ganar este proyecto ha tenido un doble efecto positivo en Córdoba, ya que supondrá más de 500 millones de euros de inversión y la creación de 1.700 empleos directos, algo importantísimo para el desarrollo de cualquier ciudad ya que trae además consigo un elemento tractor de primer nivel para la llegada de nuevas empresas e industrias auxiliares como está sucediendo. Por ofrecer un dato, en los últimos meses sumamos inversiones y proyectos empresariales por valor de otros 500 millones que van a generar más de un millar de empleos directos y a impulsar iniciativas empresariales punteras para nuestra ciudad.

La Base Logística es un elemento clave para generar un ecosistema industrial de primer nivel, tanto desde el punto de vista del proyecto en sí, como por todas las empresas que atrae y va a seguir atrayendo, así como desde el terreno de la formación, ya que este proyecto requiere una cualificación especializada que va a contar con el respaldo de la Junta de Andalucía que acaba de sacar más 2.100 plazas de Formación Profesional directamente vinculadas a los empleos que demandará la Base del Ejército. Hay que destacar también el efecto positivo del proyecto desde el punto de vista de la autoestima de la ciudad. Córdoba sabe hoy que cuando trabajamos juntos y lo hacemos bien somos capaces de obtener grandes proyectos y eso es importante desde el punto de vista de la ciudad de creer en nosotros mismos.

¿Cómo vislumbra el potencial logístico de Córdoba con su emplazamiento estratégico en la conexión de Andalucía con el interior y norte peninsular?

Córdoba goza de una posición geográfica privilegiada y cuenta con unas conexiones óptimas para el desarrollo de un proyecto de la envergadura de la BLET. De hecho, fue uno de los factores decisivos para lograr el desarrollo de esta importante misión; pero como he dicho antes es importante trabajar y mejorar de forma continua. En los últimos años hemos desarrollado proyectos para ser aún más competitivos en el ámbito logístico y estamos desarrollando el Parque Logístico Gran Capitán, anexo a la Base, y con una extensión aún mayor que la infraestructura militar. También la Junta de Andalucía ha comenzado las obras de la tercera fase del Parque Logístico del Higuerón, que suponen 40.000 nuevos metros cuadrados de suelo logístico y la importantísima conexión intermodal con el transporte ferroviario y con la Alta Velocidad. Ya contamos además con un aeropuerto totalmente operativo que, a lo largo de este año, ha incorporado conexiones y vuelos regulares con aerolíneas de primer nivel como Vueling o Binter.

Estos avances son importantes, pero para el desarrollo completo del potencial logístico de Córdoba necesitamos que el Gobierno Central impulse de forma decidida el Ramal Central Ferroviario con el tendríamos conexión directa con el Norte de España y con el Puerto de Algeciras; un proyecto vital no solo para Córdoba, sino para decenas de municipios que componen la Red del Ramal Central y que nos asegura un salto cualitativo en las conexiones logísticas que serán claves en un proyecto estratégico para la Defensa Nacional como es la Base Logística del Ejército.

¿En qué estado y cómo marcha la economía en Córdoba?

Su marcha es positiva y, lo que es más importante, con buenas perspectivas de futuro. En los últimos años hemos reducido la tasa de desempleo en Córdoba y liderado las caídas de los últimos meses en el conjunto de Andalucía. En estos momentos y desde que hay registros, estamos en la cifra más baja de parados, tras la de 2005, y el pasado octubre batimos nuestro récord de afiliación a la Seguridad Social que no se daba esde 2003. Estos magníficos datos, unidos a las perspectivas de desarrollo empresarial previstas para los próximos años, nos hacen ser optimistas con la evolución de nuestra economía que, además de sus sectores tradicionales, suma nuevas oportunidades de empleo y desarrollo lo que, evidentemente, repercute en la fortaleza de nuestro tejido productivo para los próximos años.

Tras la gran crisis de la década pasada en el sector inmobiliario y la desaparición de promotoras potentes en Córdoba, el sector está resurgiendo con la llegada de muchas firmas nuevas interesadas en apostar por Córdoba, ¿cuáles son los motivos?

Los últimos datos de compraventa de viviendas en Córdoba hablan por sí mismos: Córdoba ha registrado 1.026 transacciones, lo que supone un incremento del 2,8% interanual. En cuanto al acumulado en los diez primeros meses, el aumento ha sido mayor, del 14,7 por ciento con respecto a 2024: 9.296 operaciones frente a 8.102 y si miramos el crecimiento en la última década, éste se eleva al 150%.

Estos datos ponen de manifiesto la buena salud del sector inmobiliario en nuestra ciudad y más en unos momentos en los que el acceso a la vivienda es uno de los principales problemas de los españoles. Los motivos son variados, como en todo lo que se refiere al mercado inmobiliario, pero no cabe duda de que la confianza y la seguridad jurídica que se transmite a las empresas por parte de las instituciones como el Ayuntamiento y la Gerencia Municipal de Urbanismo, la mejora en los plazos y en la agilidad administrativa a la hora de la concesión de licencias, las posibilidades de futuro crecimiento de Córdoba, su desarrollo y la existencia de un mercado al alza y con una demanda real son factores claves en este crecimiento.

¿Cómo ve la evolución urbanística de la ciudad y su crecimiento residencial?

En los últimos 6 años hemos impulsado la construcción de más de 7.000 viviendas en Córdoba; una evolución que, a la luz de los datos, la ciudad demandaba porque había un mercado que satisfacer. Estamos hablando de un crecimiento necesario y que, en el caso de Córdoba, es sostenible por lo que vamos a seguir con esta política en materia urbanística e inmobiliaria. De forma paralela, Córdoba está impulsando una importante reforma de su Plan General de Ordenación Urbana que, tras veinte años de vigencia, se actualizará a través del Plan General de Ordenación Municipal (PGOM) que sentará las bases de los desarrollos y crecimientos de ciudad para los próximos año; una medida necesaria porque la ciudad ha cambiado y evolucionado y las medidas que se contemplaban en el antiguo PGOU ya no responden a las necesidades actuales de una ciudad que crece y necesita respuestas más ágiles por parte de la Administración Local.

La vivienda es, hoy día, uno de los grandes problemas y preocupaciones por las grandes dificultades de acceso para gran parte de la población ¿qué soluciones plantea?

Creo que Córdoba es un modelo de una política de vivienda acertada que genera buenos resultados. En un contexto de subida generalizada de precios tanto de la venta como del alquiler, nuestra ciudad se mantiene en la ratios más bajos de subida de toda Andalucía y muy por debajo de la media nacional. El pasado mes de noviembre, el precio del metro cuadrado en Córdoba es de 1.655 euros, el cuarto más bajo de las capitales andaluzas y casi 1.000 por debajo de la media nacional (2.605) donde los precios siguen disparados. La subida de este último año en Córdoba es de un 7,9%, menos de la mitad de la subida a nivel nacional que se situó en el 16,1%. Si echamos la vista atrás y nos situamos al inicio del actual mandato (junio de 2023) tenemos que el incremento en el precio del metro cuadrado ha sido de 201 euros; nada menos que 414 euros menos que la media nacional.

A ello hay que unirle el impulso de herramientas como el PGOM que nos da una guía a futuro de lo que tenemos que hacer en materia de ordenación urbanística e impulso de la vivienda protegida que, sin duda, debe ser uno de los principales objetivos para el desarrollo de las ciudades y para garantizar el acceso a la vivienda por parte de los ciudadanos. Más que políticas intervencionistas y de freno del mercado necesitamos administraciones que aporten seguridad jurídica, agilidad administrativa y un ecosistema de colaboración público-privada absoluta que favorezca el impulso de nuevas viviendas a un precio contenido.

¿Cómo se está afrontando en Córdoba este problema?

Con una política de apoyo y confianza y con herramientas administrativas como el Plan General de Ordenación Municipal para planificar los nuevos desarrollos para los próximos años. Vamos a seguir trabajando en esta línea, impulsando el desarrollo de nuevos suelos y, desde la Gerencia Municipal de Urbanismo, dejando los deberes hechos a lo largo de este mandato para asegurarnos la puesta en carga de 30.000 nuevas viviendas a lo largo de las próximas décadas. Ese es el papel que deben cumplir las administraciones, poner soluciones e implementar medidas que permitan que las ciudades sigan creciendo de forma sostenida en el medio y en el largo plazo.

¿Cree que hay construir más vivienda protegida?

El impulso de las viviendas protegidas va a ser uno de los grandes ejes de la política de vivienda en Córdoba en los próximos años. La empresa municipal de vivienda, Vimcorsa, acaba de aprobar su presupuesto para 2026 y en él se contemplan más de 13 millones de euros para la construcción durante los próximos años de más de 900 VPO. Junto a esto, la Junta de Andalucía está impulsando en Córdoba el mayor desarrollo inmobiliario de toda la comunidad con la construcción de más de 3.600 viviendas en el O-4 (Huerta de Santa Isabel) de las que más de la mitad, 1.944, será de protección oficial. De la misma manera, el Ayuntamiento de Córdoba, a través del Plan Vives, ha iniciado los trámites para la construcción de 600 viviendas para jóvenes a precios asequibles que se complementarán con promociones de Vimcorsa que irán destinadas a mayores bajo el mismo criterio.

Garantizar el acceso a una vivienda asequible es uno de los grandes retos y por eso nuestro PGOM tendrá como uno de sus ejes que al menos el 50% de las promociones de vivienda que se inicien en Córdoba se reserve para la construcción de VPO. Estamos ante la principal preocupación de los ciudadanos y, en la medida de nuestras posibilidades, tenemos que darle respuesta.

¿Qué piensa sobre los alquileres y sus altos precios?

Es un fenómeno similar al precio de venta de viviendas, en Córdoba también hemos contenido el precio del alquiler mientras que en el resto de España seguía con la escalada de precios. El coste de la vivienda en alquiler se sitúa en Córdoba en 8,9 euros el metro cuadrado el pasado mes de noviembre, el segundo más barato de Andalucía. Si miramos los datos nacionales, la realidad es que el precio del metro cuadrado sube hasta los 14,6 euros. Los altos precios, tanto en la venta como en el alquiler, son el resultado de políticas nefastas que se llevan desarrollando desde hace siete años por parte del Gobierno Central y que lejos de resolver el problema lo han agudizado aún más elevándolo a la principal preocupación de los españoles. Se ha hablado mucho de medidas de vivienda, de planes, de puesta en carga de viviendas vacías, de intervenir el mercado y, al final, la realidad es que en estos momentos y según los datos que nos aporte el INE estamos en precios máximos históricos, tanto en materia de venta como de alquiler.

¿Considera adecuada la fiscalidad actual de la vivienda? ¿Y las ayudas públicas para la adquisición y acceso?

La veo totalmente equivocada para el momento que vivimos. Estamos hablando de una situación que afecta de forma directa a la calidad de vida de los ciudadanos y, muy especialmente al futuro de una gran parte de nuestra población como son los jóvenes. Desde el PP hemos puesto encima de la mesa una batería de propuestas que sientan las bases para el inicio de la resolución de este grave problema y que pasan por una imprescindible rebaja fiscal para abaratar el precio de la vivienda, con medidas específicas para los jóvenes, así como facilidades de pago en los impuestos que actualmente se están pagando en esta materia. De la misma manera, la propuesta del PP contempla una rebaja del IVA del 10% al 4%. Nuestro país necesita un giro radical en las políticas que hasta ahora se han venido aplicando y que, como dicen los datos, han sido un fracaso tanto en el fondo como en la forma y que han agudizado aún más el problema del acceso a la vivienda.

¿Qué opinión le merece la ley estatal de vivienda y las políticas del Gobierno de Pedro Sánchez?

Hace siete años la vivienda no era el principal problema de los españoles, hoy sí lo es. Los precios se han disparado y las promesas se han incumplido generando aún más frustración en la ciudadanía. Se han adoptado políticas intervencionistas, en contra de la opinión de todos los expertos del sector, se han retirado viviendas del mercado y el alquiler sigue subiendo mientras el fenómeno de la ‘okupación’ sigue en auge. Las políticas y las medidas se miden por los resultados y, en este caso, el diagnóstico es claro: un absoluto fracaso.

¿Y cómo valora la ley andaluza y las medidas del Ejecutivo andaluz?

Son la otra cara de la moneda. El Gobierno de Juanma Moreno ha puesto el énfasis en los problemas que realmente preocupan a los ciudadanos en materia de vivienda: más viviendas asequibles, 20.000 en los próximos años, para facilitar el acceso de los andaluces, medidas para aumentar la construcción de viviendas, la edificabilidad y la densidad en las promociones que están en marcha, iniciativas como la reconversión de espacios en desuso para la construcción de nuevas viviendas, un aspecto que en Córdoba tiene su reflejo en el Plan Vives de viviendas para jóvenes, diálogo con los colegios profesionales para agilizar la concesión de nuevas licencias, más colaboración público-privada, ayudas y bonificaciones fiscales. Los resultados se verán en el medio plazo y estoy seguro de que serán positivos.

Actualmente existe una proliferación de pisos turísticos, especialmente en los centros de ciudades patrimoniales como Córdoba. ¿Hay que limitar su crecimiento? ¿es la principal causa de la escasa oferta y la subida de precios?

En Córdoba también hemos tomado medidas en esta situación y lo hemos hecho desde una perspectiva seria, no desde la ideología. Para ello la empresa municipal de vivienda encargó un estudio del impacto de la vivienda turística en Córdoba. A partir de los datos que obtuvimos, observamos que había saturación de viviendas turísticas en distritos como el Centro, el más patrimonial, o el Distrito Sur y tomamos la decisión de aplicar una moratoria de tres años para la implantación de nuevas viviendas turísticas. Ya hemos anunciado que el próximo año volveremos a realizar este estudio y, a partir de los datos que obtengamos, tomar medidas por si tiene que ampliarse a más distritos de la ciudad. De la misma manera, tenemos un diálogo permanente con la Junta de Andalucía para intercambiar datos y compartir información que también está dando resultados, ya que en lo que llevamos de año se han retirado casi medio millar de viviendas turísticas en Córdoba. No se trata de prohibir por prohibir, sino hacerlo con datos y con seguridad jurídica.

¿Qué balance realiza de los dos años de mandato que lleva al frente de la FAMP?

Muy positivo, creo firmemente en el municipalismo y en la unión de los municipios en la búsqueda de soluciones; así ha sido con casos como el impuesto sobre la basura al que nos opusimos frontalmente y, posteriormente y cuando no hubo más remedio, ayudamos a los municipios a aplicar con la seguridad jurídica necesaria para evitar problemas legales. De la misma manera, la FAMP ha sido clave para la creación del Observatorio sobre viviendas turísticas en Andalucía, recogiendo las distintas situaciones de cada municipio y elevando nuestra petición a la Junta de Andalucía, que colaboró proactivamente en el impulso de este órgano de diálogo. En este punto quiero destacar la importancia de contar con un interlocutor que escucha como la Junta de Andalucía; hecho que se puede ver, al contrario con caso de la FEMP y el Gobierno Central.

Los ayuntamientos tienen la llave sobre muchos proyectos que determinan el desarrollo económico, ¿cómo ve su papel, sus competencias y financiación?

Es una reclamación histórica de la FAMP y de la FEMP y lo volveré a recalcar: es urgente una reforma de la Ley de Financiación Local y que los ayuntamientos dejemos de ser tratados como los hermanos pequeños frente a otras administraciones cuando la realidad pone de manifiesto que cada vez asumimos o nos hacemos cargo de competencias que no son nuestras. Más competencias y obligaciones para la misma financiación no tiene sentido y así se ha puesto de manifiesto por parte de todos los alcaldes de España, sean del color político que sean, en los órganos de representación en los que hemos podido expresar nuestra opinión.

Somos la administración más cercana a los ciudadanos y, en muchos casos, la que toma la iniciativa para resolver los problemas que urgen a nuestros vecinos, tenemos ejemplos como las medidas que tomaron los ayuntamientos de toda España en momentos muy delicados como la pandemia de la Covid-19, pero también las podemos encontrar en el día a día en ámbitos como la Seguridad, Vivienda, Dependencia… Es necesaria y urgente esa reforma y que los ayuntamientos tengan el papel protagonista que se merecen.

Por último, ¿cómo atisba el actual panorama político nacional y también la situación de Andalucía, donde habrá elecciones en 2026?

España no puede mantener esta situación mucho más tiempo, constantes noticias de corrupción, escándalos a diario que afectan a la cúpula del gobierno del Partido Socialista, descrédito a nivel internacional, total ausencia de los compromisos adquiridos con la ciudadanía, concesiones políticas que solo se justifican por la necesidad de seguir en el poder… Y en las cosas realmente básicas como contar con unos Presupuestos Generales el Estado, con una política de vivienda acertada, como una financiación justa para las comunidades autónomas entidades locales, de todo eso nada de nada. No son tiempos fáciles para nuestro país y creo más necesario que nunca la convocatoria de elecciones generales y que los españoles expresen libre y democráticamente su opinión.

Con respecto a Andalucía, estoy seguro de que Juanma Moreno gobernará Andalucía los próximos cuatro años, ya que en este panorama de desconcierto y escándalos, Andalucía es una isla de moderación, crecimiento económico, diálogo avance social que los andaluces agradecen y sabrán reconocer cuando llegue el momento de la cita con las urnas.