Greystar refuerza la estrategia ESG de sus residencias Canvas ante la tensión del mercado universitario
La fuerte escalada de precios en el mercado del alquiler y el déficit estructural de camas universitarias en España están impulsando a los grandes operadores institucionales a adaptar sus modelos de gestión. En este contexto de tensión, agravado pese a la reciente inyección estatal de 45 millones de euros para el sector, Greystar ha activado un nuevo plan de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) a través de Canvas, su marca de residencias para estudiantes.
El operador ha puesto en marcha un programa piloto de alivio financiero directo en dos de los mercados más tensionados del país: Sevilla y Salamanca. La medida incluye la exención total del pago del próximo curso para residentes de los complejos Canvas Student Sevilla Lago y Canvas Student Salamanca Luna, una iniciativa valorada en 14.500 euros que busca testar fórmulas de apoyo a la economía de las familias frente al encarecimiento del coste de vida.
Marino Laso, Senior Marketing Manager de Greystar y portavoz de Canvas, señala que «Salamanca y Sevilla son excelentes barómetros del mercado de la vivienda estudiantil en España. Nuestro objetivo como operadores institucionales no es solo ofrecer camas, sino integrar soluciones ESG que reduzcan el estrés financiero de las familias y aporten estabilidad al rendimiento académico».
La iniciativa, cuyas plazas bonificadas se adjudicarán ante notario el 10 de agosto, es la punta de lanza del nuevo estándar operativo de Canvas para el curso 2026-2027. La estrategia de Greystar pasa por reposicionar el concepto de residencia tradicional hacia activos altamente integrados en el tejido local.
Para ello, los residentes formarán parte activa de la comunidad mediante acuerdos cerrados con Bancos de Alimentos locales, redes de voluntariado y proyectos de reforestación. A nivel arquitectónico y de gestión, activos de gran volumen como el de Sevilla (500 habitaciones) han sido rediseñados para maximizar la retención y el bienestar, incorporando macro-cocinas comunitarias («Txoko») y operativas 24 horas que responden a las nuevas demandas de las generaciones universitarias.