Seamos ambiciosos

Antonio Muñoz

Alcalde de Sevilla

Desde este rincón que me brinda ‘Andalucía Inmobiliaria’, quiero compartir con los lectores algunas reflexiones en torno al cambio de modelo productivo en la ciudad de Sevilla, y que no quiere decir en absoluto que abandonemos actividades con las que nos va muy bien, como la inmobiliaria, pero sí hacer las cosas de forma distinta. Me explico.

En los últimos años, debido al crecimiento del turismo que nos ha situado en una posición envidiable como destino urbano internacional y además ha contribuido a impulsar la imagen de nuestra ciudad, parecía que sólo existía turismo en Sevilla. Era mediáticamente más llamativa la apertura de un hotel que un gran contrato internacional de las empresas radicadas en las antiguas gradas de Astilleros o que hubiera empresas tecnológicas sevillanas que participaran en la misión de la NASA al planeta Marte. Pero siendo el turismo un motor de la economía de Sevilla, y quizás su primera industria, esta pandemia de la COVID-19 ha descorrido las cortinas y el resto del tejido productivo de nuestra ciudad se ha dejado y podido ver.

Si tenemos un modelo de éxito como es el turismo, ¿por qué no lo trasladamos a otros ámbitos de la economía y, además, utilizamos el turismo como canal de captación de inversiones? Desde la cumbre mundial del World Travel & Tourism Council (WTTC), que es la mayor asociación internacional de la industria turística y que se celebró a principios de abril de 2019, es un campo de trabajo desplegado en el Ayuntamiento, si bien es cierto que la pandemia redujo las expectativas iniciales. Pero ahora la retomamos con fuerza.

El traslado de ese modelo de éxito que ha sido el turismo al resto de la economía es precisamente uno de los retos que planteé en mi discurso de toma de posesión como alcalde de Sevilla a principios de enero pasado. Y entre todos, administraciones, empresas, sindicatos, universidades, entidades e instituciones científicas y sociedad civil en su conjunto, debemos propiciar un cambio en el modelo productivo de nuestra ciudad. En este camino, el turismo puede ser un canal de captación de inversiones, de ahí la integración del área de Turismo en la de Economía acometida en la estructura del Ayuntamiento, y el hecho de haber adoptado en nuestra estrategia turística el concepto Economía del Visitante, que no es otra cosa que aquel que, además de hacer turismo, viene a invertir, a trabajar, a investigar, a formarse… a vivir incluso temporalmente.

Sin abandonar sectores de actividad que son actualmente la base de nuestra economía, el futuro económico de Sevilla pasa por convertirse en una ciudad de referencia en I+D+i. Durante este mandato municipal nos hemos marcado como objetivo posicionar a Sevilla como referencia en investigación y ciencia y que estas sean, asimismo, uno de los grandes motores económicos y sociales de la ciudad y de un cambio de modelo productivo y donde la cultura jugará también un papel protagonista para la creación y el emprendimiento empresarial. I+D+i aplicada a cualquier sector, y ya que estas páginas se enfocan especialmente hacia los campos inmobiliario y de la construcción en general, podemos pensar en todo el amplio abanico de oportunidades que se abren en cuanto a la eficiencia energética y la sostenibilidad. Es, como decía anteriormente, hacer las cosas de forma distinta a partir de la I+D+i.

No podemos pecar de complejo de inferioridad porque tenemos en Sevilla una férrea base de industria, tecnología, innovación y creatividad cultural. De hecho, hemos resistido de forma sólida a la crisis sanitaria gracias a la fortaleza de nuestro tejido productivo y en ausencia total de turismo al principio de la pandemia y después con severas restricciones en los viajes, que aún se mantienen.

Sólo citar algunos datos y hechos:

• 2022 se inició en Sevilla con la cifra más baja de personas en situación de desempleo desde abril del año 2009, previo a la anterior crisis económica: 65.987 personas. Muy lejos de los 85.000 que nos dejó el peor momento de la pandemia en marzo de 2020.
• Iniciamos el año 2022 con 51.000 empresas con sede en nuestra ciudad, demostrando así la fortaleza de nuestro tejido productivo, que está resistiendo a la grave crisis por la pandemia y está más fuerte incluso que en 2015, cuando contábamos con 47.000.
• 2021, en plena pandemia, cerró con 231 millones de euros en inversiones en licencias urbanísticas concedidas por parte de la Gerencia de Urbanismo y Medio Ambiente, un 50 por ciento más que en 2015, y con 2.664 nuevas licencias de viviendas, el mayor registro desde 2007.
• Ninguno de los proyectos de hoteles de cuatro y cinco estrellas se ha echado para atrás pese a la pandemia, y estamos hablando de una inversión en nuevos establecimientos de unos 150 millones de euros desde 2019.
• El año 2020 se cerró en el Parque Científico y Tecnológico Cartuja con una actividad económica que generó 978 millones de euros, un 2,6 por ciento por encima de 2019. La facturación agregada por las empresas y entidades del recinto representó el 7,8 por ciento del Producto Interior Bruto de la provincia de Sevilla y el 1,9 por ciento del PIB de Andalucía, en un recinto que acogía a 536 compañía y entidades y 23.701 puestos de trabajo.
• Sólo la I+D pública en Sevilla –sin contar con la privada– atrae en torno a 100 millones de euros al año en financiación de proyectos de investigación, a los que se dedican más de 7.500 personas entre profesores y científicos funcionarios de plantilla, personal con doctorado contratados para proyectos específicos, técnicos y personal de gestión y administrativo, así como estudiantes en etapa de formación pre-doctoral.
• La integración de Medio Ambiente en la Gerencia de Urbanismo y el amplio proceso de simplificación administrativa, gestión telemática y agilización de licencias y declaraciones responsables abordado en este organismo en los últimos años ha permitido incrementar en un 50 por ciento las licencias concedidas desde 2015.
• Y hemos desbloqueado grandes proyectos de ciudad, como Gavidia, Altadis e incluso el Metro, y estamos sembrado las bases de la expansión de la ciudad hacia el Sur, con Palmas Altas y el nuevo barrio del Pítamo como los proyectos residenciales de mayor envergadura y sobre la base además de una elevada presencia del transporte público (Cercanías y Línea 3 de Metro). Para hacerse una idea, sólo Palmas Altas y Pítamos sumarán más de 12.500 viviendas y una inversión estimada de 1.500 millones de euros.

Son cifras y hechos que demuestran que somos un destino sólido, estable y seguro para la inversión. Y, además, con estabilidad institucional en nuestro Ayuntamiento, una cuestión importantísima a la hora de captar inversión, y con un modelo de trabajo donde prevalece el interés general de la ciudad por encima de los colores políticos de las administraciones. Y hemos dado sobrada muestra de esta voluntad de consenso tanto con el Gobierno de España como con la Junta de Andalucía. Seamos, por tanto, ambiciosos, y también reivindicativos para que entre todos consigamos la posición y el tratamiento que se merece Sevilla como capital de Andalucía. Yo, como alcalde de Sevilla, lideraré la reivindicación.

En este camino hacia el cambio de modelo productivo, ya nos hemos reunido con organizaciones empresariales, sindicatos, universidades, PCT Cartuja y comunidad científica, y seguiremos manteniendo encuentros de trabajo con los distintos sectores económicos. Y con las miras puestas en el año 2029, horizonte temporal en el que celebraremos el centenario de la Exposición Iberoamericana de 1929 y que coincide también con el del Plan Estratégico Sevilla 2030.

Queremos que 2029 sea el salto a la Sevilla del futuro, la del Siglo XXI, la de la modernidad y la innovación pero apoyándonos sobre nuestras raíces y nuestro patrimonio. Que sea un proyecto común de ciudad. Insisto: seamos ambiciosos.